$135 млн — цена рисков при реализации проекта

Приступая к реализации сложного и дорогостоящего проекта, всегда надо быть готовым к возможным рискам. Произойти может что угодно, поэтому вероятность такого форс-мажора необходимо сразу закладывать в общую стоимость работ. По статистике, если проект на этапе реализации стоит $1 млрд, то в этом миллиарде уже учтены риски, составляющие $135 млн. При этом более половины суммы – страховка на случай неэффективной коммуникации. И только три проекта из пяти достигают поставленных целей. Ведь в масштабной работе принимают участие не один, не два и даже не пятьдесят два человека. Получается игра в сломанный телефон, когда один что-то сказал, другой что-то поменял, а третий не принял во внимание факт, понятный первым двум. Что делать в таких ситуациях?

С этой статистикой мы ознакомились во время мастер-класса эксперта по управлению объектами Ибрахима Хассана. Мероприятие прошло 1 марта в шоу-руме мебельной компании Bene Rus, расположенной по адресу: Петровка, 27. Эксперт рассказал собравшимся дизайнерам и архитекторам про правила построения грамотной коммуникации. Необходимо чётко планировать и контролировать каждый этап процесса, постоянно сверяться с чертежами и рабочей документацией, пользоваться любой доступной связью и говорить с человеком «на его языке». Каждая договорённость должна фиксироваться на бумаге, а после совещаний и встреч стоит рассылать всем участникам протокол собрания с основными выводами. Ибрахим с удовольствием делился опытом, на примерах показывал, к чему приводит неправильная коммуникация, и давал ценные советы всем участникам мастер-класса. Желающие задавали ему свои вопросы, а после официальной части имели возможность пообщаться в более неформальной обстановке.

Портал Roomble.com теперь тоже будет приглядывать за рисками.